مهارات القيادة :
- المهارات الفنية
- المهارات الانسانية
- المهارات التنظيمية
- المهارات الفكرية
- أهمية القيادة :
- حلقة الوصول بين العاملين وبين خطط المؤسسة وتصوراتها المستقبلية
- أنها البوتقة التي تنصهر داخلها كافة المفاهيم والاستراتيجيات والسياسات
- تدعيم القوى الايجابية في المؤسسة وتقليص الجوانب السلبية قدر الإمكان
- السيطرة على مشكلات العمل وحلها وحسم الخلافات والترجيح بين الآراء
- تنمية وتدريب ورعاية الأفراد كأهم موارد المنظمة كما أن الأفراد يتخذون من القائد قدوة لهم
- مواكبة المتغيرات المحيطة وتوظيفها لخدمة المنظمة وتسهيل تحقيق كافة الأهداف المرسومة
- صفات القائد :
1. الثقة بالنفس وبالآخرين
2. المساهمة في تحقيق أهداف المنظمة
3. المعرفة والواقعية
4. مساعدة ودعم المرؤسين
5. القدرة على الاتصال والتواصل
6. تنظيم وادارة الوقت بكفاءة
7. صناعة واتخاذ القرارات
8. الاخلاق والالتزام والنزاهة
9. الايجابية والنشاط والحيوية
10 . ترتيب وادارة المهام والأولويات
11. الشجاعة ومواجهة الأزمات
12. الشفافية والاخلاص والاجتهاد
13. الابداع والابتكار والتطوير
14. التركيز على تحقيق الأهداف
15. الحماس الثابت والمستمر
16. القدرة على المواجهة والحسم
17. المرونة والانفتاح الذهني
18. امتلاك حس الفكاهة
19. امتلاك نظرة ورؤية ثاقبة
20. الموازنة بين العقل والعاطفة
- قوة تأثير القيادة :
يقصد بها قدرة تأثيره على سلوك الجماعة التابعين له وذلك لتحقيق الأهداف المشتركة والمرغوبة للجماعة أو الإدارة التي ينتمون إليها وتشتمل غالبا على مايلي :
- القوة الشرعية أو القانونية
- قوة التحكم في نظام التحفيز
- قوة الاجبار أو الإكراه
- قوة الخبرة
- قوة العلاقة أو الصلة بمصادر السلطة العليا